חֲדָשׁוֹת

תשומת לב רבה מוקדשת לסקר על לקוחות לפני שמתוכננים להתפתח מוצרים חדשים בשנג'ן פלוטו, נאסוף את כל ההערות מהקונים העיקריים שלנו, ונדרג את המוקדים עם משקלים. זה יחליט על הכיוון ותפקודי הליבה של המוצר החדש, אך אנו מייחסים חשיבות רבה לפרטים כאשר המפרטים העיקריים של המוצרים יסתיימו סופית. קח כדוגמה את Goopen, תרמיל החד פעמי CBD החדש שפותח.החלטנו להשיק עט חד פעמי אלגנטי CBD עם סוללת Li נטענת ומתח מתכוונן לאחר שקיבלנו רמזים ממחלקת המכירות שלנו לכךCBD חד פעמיעם פונקציות חדשות שוררים.מלבד המתאר והמאפיינים העיקריים, שמנו לב שיציאה מסוג C תשלוט בשוק הקרוב, אז התאמנו את סוג C משלב התכנון. ובהתחשב בעובדה שיש כל כך הרבה שמן CBD/THC בשוק, והם בעלי צמיגות שונות , קוטר אחד של חור היניקה לא יכול להתאים לכל שמן.אז החלטנו לפתח 4 אפשרויות לקוטר: 1.6,1.8,2.0 ו-2.2 כבר כללו כמעט את כל קוטרי חורי היניקה לשמן CBD/THC בשוק.

מחקר ופיתוח אינם הצד היחיד שחשבנו לפרטים.הרעיון של "פרטים הם שטן" שורשים בכל היבטי התרבות הארגונית שלנו. קח את Gbox, סוללת 510 עםבובע זכוכיתבדוגמה, המסגרת של מוצרים אלה היא מסגסוגת אבץ, טביעת אצבע כלשהי תוצב על פני השטח כאשר הם נמצאים בקווי הייצור. למרות שהכתם עמום ולא ישפיע על המראה והתפקוד, מותקן הליך טכני: יש לנקות כל מוצר עם אלכוהול לפני האריזה, והמפעיל חייב ללבוש כפפות בעת ניקוי משטח המוצר.אז המוצרים הם יותר ממכשיר פונקציונלי, זה נראה כמו יצירות אמנות.

דוגמאות נוספות לתרבות הארגונית המפורטת הן מחלקת המכירות, כאשר לקוחות פוטנציאליים חדשים בודקים עם נציג המכירות שלנו ומחליטים לקחת כמה דוגמאות על דגמים אחד או כמה דגמים, כגון מחסנית CCELL, התגובה הראשונה שלהם היא איזו מהן תתאים לקונה בצורה הטובה ביותר, שלנו האמונה היא "אנחנו מוכרים את מה שהכי מתאים לך במקום מה שיש לנו במלאי", הם יבקשו מצמיגות השמן להחליט על קוטר חורי היניקה של המחסנית. הם יבקשו מהייצור לצאת לעשות מספר דוגמאות אם הגודל מתאים בקשת הקונים אזלה מהמלאי.